Клиенты за 48 часов в Телеграм с ИИ бизнес-наставником в кармане
О программе
Клиенты за 48 часов» — это 4 недели практики для экспертов и предпринимателей, которые хотят получать клиентов из Teлеграм и MAX без сложных воронок, бесконечных прогревов и технических заморочек
Это не обучение ради обучения.
Ты шаг за шагом собираешь систему привлечения клиентов и внедряешь ее прямо в свой бизнес.
Каждую неделю ты получаешь новый инструмент, внедряешь его на практике и получаешь обратную связь от наставников, кураторов и ИИ-помощника.
Во время практики ты:
- понимаешь, какой продукт проще всего продавать уже сейчас
- начинаешь уверенно объяснять клиентам свою ценность
- перестаешь быть «еще одним экспертом» среди сотен похожих
- собираешь систему получения заявок из Телеграм
- проводишь первые продающие диалоги и встречи
- привлекаешь новых клиентов бесплатными и платными способами
- получаешь поддержку наставников, кураторов и ИИ-наставника 24/7
Наша задача - не загрузить тебя информацией, а помочь получить клиентов и первые продажи уже во время практики.
Через 4 недели у тебя будет
- первые или дополнительные продажи уже во время программы
- понятная система привлечения клиентов
- уверенность в том, что и кому продавать
- навык продаж без давления и сложных скриптов
- понятный продукт, который легко объяснить клиенту
- проверенный оффер
- четкое понимание своей аудитории
- Телеграм-канал, готовый принимать заявки
Эта практика для тебя, если
- есть знания и опыт, но клиентов меньше, чем хотелось бы
- ведешь Телеграм, но он не приносит стабильных заявок
- сложно объяснить людям, почему должны выбрать именно тебя
- постоянно изучаешь новые инструменты, но мало что внедряешь
- хочешь перестать зависеть от случайных клиентов и сарафана
- хочешь собрать понятную систему продаж и привлечения клиентов
19 июня 2026 г.
Программа курса
10 шагов
01
Введение: роль руководителя в современном бизнесе
Бесплатно25 мин
02
Формирование команды: подбор и адаптация
35 мин
03
Делегирование: как передавать задачи без потери качества
40 мин
04
Мотивация сотрудников: материальные и нематериальные инструменты
30 мин
05
Обратная связь: модель SBI и развивающие беседы
35 мин
06
Управление конфликтами в команде
30 мин
07
Проведение эффективных совещаний
25 мин
08
Развитие сотрудников: наставничество и коучинг
35 мин
09
Управление удалёнными командами
30 мин
010
Итоговый модуль: ваш персональный план развития как руководителя
40 мин