Дмитрий КочневСтратег экспертного бизнеса

Клиенты за 48 часов в Телеграм с ИИ бизнес-наставником в кармане

О программе

Клиенты за 48 часов» — это 4 недели практики для экспертов и предпринимателей, которые хотят получать клиентов из Teлеграм и MAX без сложных воронок, бесконечных прогревов и технических заморочек

Это не обучение ради обучения.

Ты шаг за шагом собираешь систему привлечения клиентов и внедряешь ее прямо в свой бизнес.

Каждую неделю ты получаешь новый инструмент, внедряешь его на практике и получаешь обратную связь от наставников, кураторов и ИИ-помощника.

Во время практики ты:

  • понимаешь, какой продукт проще всего продавать уже сейчас
  • начинаешь уверенно объяснять клиентам свою ценность
  • перестаешь быть «еще одним экспертом» среди сотен похожих
  • собираешь систему получения заявок из Телеграм
  • проводишь первые продающие диалоги и встречи
  • привлекаешь новых клиентов бесплатными и платными способами
  • получаешь поддержку наставников, кураторов и ИИ-наставника 24/7

Наша задача - не загрузить тебя информацией, а помочь получить клиентов и первые продажи уже во время практики.

Через 4 недели у тебя будет

  • первые или дополнительные продажи уже во время программы
  • понятная система привлечения клиентов
  • уверенность в том, что и кому продавать
  • навык продаж без давления и сложных скриптов
  • понятный продукт, который легко объяснить клиенту
  • проверенный оффер
  • четкое понимание своей аудитории
  • Телеграм-канал, готовый принимать заявки

Эта практика для тебя, если

  • есть знания и опыт, но клиентов меньше, чем хотелось бы
  • ведешь Телеграм, но он не приносит стабильных заявок
  • сложно объяснить людям, почему должны выбрать именно тебя
  • постоянно изучаешь новые инструменты, но мало что внедряешь
  • хочешь перестать зависеть от случайных клиентов и сарафана
  • хочешь собрать понятную систему продаж и привлечения клиентов
19 июня 2026 г.

Программа курса

10 шагов

01

Введение: роль руководителя в современном бизнесе

Бесплатно

25 мин

02

Формирование команды: подбор и адаптация

35 мин

03

Делегирование: как передавать задачи без потери качества

40 мин

04

Мотивация сотрудников: материальные и нематериальные инструменты

30 мин

05

Обратная связь: модель SBI и развивающие беседы

35 мин

06

Управление конфликтами в команде

30 мин

07

Проведение эффективных совещаний

25 мин

08

Развитие сотрудников: наставничество и коучинг

35 мин

09

Управление удалёнными командами

30 мин

010

Итоговый модуль: ваш персональный план развития как руководителя

40 мин