Клиенты за 48 часов в Телеграм с ИИ-помощником| Дмитрий Кочнев
Создай устойчивую систему продаж и зарабатывай в онлайне на проверенных способах привлечения клиентов и продаж на лайте
О курсе
Курс «Клиенты за 48 часов» — это комплексная программа для экспертов мягких ниш - психологов, коучей, цифровых психологов и наставников, а также для предпринимателей с действующим бизнесом, которые хотят вывести свои продажи на новый уровень. За 4 недели практики вы сформируете свой продуктовую линейку и оффер, упакуете кканалы в Телеграм и MAX, привлечете клиентов бесплатными способами и сделаете продажи под чутким руководством ментора Дмитрия Кочнева, с 2 кураторами на курсе, а также с ИИ-маркетологом в кармане, доступным 24/7.
Чему вы научитесь
- Формировать сильную команду — подбирать людей, которые дополняют друг друга по компетенциям и ценностям
- Делегировать эффективно — передавать задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок без вашего микроменеджмента
- Мотивировать без бюджета — использовать нематериальные инструменты мотивации, которые работают лучше денег
- Давать обратную связь — проводить развивающие беседы, которые вдохновляют, а не демотивируют
- Управлять конфликтами — превращать разногласия в источник развития команды
Для кого этот курс
Программа подходит руководителям с опытом от 1 года, которые уже столкнулись с типичными проблемами управления: текучка кадров, низкая вовлечённость, конфликты в коллективе, выгорание. Вы получите проверенные инструменты, которые сможете применить уже на следующий день после занятия.
Формат обучения
Курс состоит из 10 видеоуроков с практическими заданиями. Каждый модуль включает теоретическую часть, разбор реальных кейсов и домашнее задание. Доступ к материалам — бессрочный. Вы учитесь в своём темпе и возвращаетесь к урокам, когда это необходимо.
Программа курса
- 1
Введение: роль руководителя в современном бизнесе
video25 мин.Бесплатно - 2
Формирование команды: подбор и адаптация
video35 мин. - 3
Делегирование: как передавать задачи без потери качества
video40 мин. - 4
Мотивация сотрудников: материальные и нематериальные инструменты
video30 мин. - 5
Обратная связь: модель SBI и развивающие беседы
video35 мин. - 6
Управление конфликтами в команде
video30 мин. - 7
Проведение эффективных совещаний
video25 мин. - 8
Развитие сотрудников: наставничество и коучинг
video35 мин. - 9
Управление удалёнными командами
video30 мин. - 10
Итоговый модуль: ваш персональный план развития как руководителя
video40 мин.